Prozess Optimierung

Keine termingerechte Auslieferung, verursacht durch übermäßigen Ausschuss?

Kämpfen Sie mit zu langen, ungeplanten Maschinenausfallzeiten oder steht Ihre Produktion, aus Gründen der Materialverfügbarkeit?

Kommt Ihr Support Team mit dem Bearbeiten von Kundenbeschwerden kaum noch hinterher?

Sie benötigen Ideen & Lösungen für oben genannte oder ähnliche Problemstellungen und wir werden Sie Ihnen liefern! Prozess Optimierung ist unsere Leidenschaft!

Unsere Aufgabe ist es, Ihr Optimierungspotenzial zu erschließen, zu projektieren und Ihnen eine zielorientierte Lösung zu implementieren.

Freue Sie sich bereits jetzt auf begeisterte Kunden und erstklassige Ergebnisse!

Erfahrung

Greifen Sie auf jahrelange durch erfolgreiche, praktische Anwendung aufgebaute Expertise zurück.

Prozess Management
Lean Six Sigma
Projekt Management
Key Performance Indicators
FMEA Moderation

Das ist uns wichtig!

Offenheit

Änderung bedeutet gewohntes aufzugeben. Mit Offenheit und Ehrlichkeit, gelingt Unternehmen diese Hürde am Einfachsten.

Veränderung

Ohne Veränderung tritt Stillstand ein und Unternehmen machen es dem Wettbewerb einfach Marktanteile zu erobern.

Fairness

Für Veränderung benötigt das Unternehmen die volle Unterstützung Ihrer Belegschaft. Fair im Sinne von frühzeitiger Kommunikation, schwieriger Entscheidungen schafft Verständnis.

Kreativität

Wir lieben es über den berühmten Tellerrand zu schauen. Die besten Lösungen ergeben sich aus scheinbar unrealistischen Visionen.

Wir sind verdammt gut in...

Prozess zu optimieren und Ihnen Kosten zu reduzieren, Durchlaufzeiten zu verkürzen, Ausschuss zu reduzieren und Ihre Kunden durch Leistung zu begeistern!

Sparen Sie wichtige Prozessressourcen für maximale Ergebnisse. Optimieren Sie Durchlaufzeiten, Qualität oder Planung für den reibungslosen Ablauf Ihrer Wertschöpfung.

Proftieren Sie von der Anwendung effizienz- und effektivitässteigernder Management Systeme wie Six Sigma und Lean Management kombiniert mit agilen Projektmanagement Methoden.

Prozess Optimierung

Entdecken Sie break-through Potenziale in Ihren Geschäftsprozessen. Priorisierte Implementierung von signifikanten Verbesserungsideen.

Lean Six Sigma

Verbesserung anhand von Zahlen, Daten und Fakten kombiniert mit der Reduzierung von Muda (jap. für sinnlose Tätigkeit).

Key Performance Indikatoren

Fokussiert auf die Erreichung realistischer Unternehmensziele im Sinne zufriedener Kunden.

Projekt Management

Implementieren Sie Prozessverbesserungen mit Plan und solidem Projektmanagement.

FMEA Moderation

Die herausragende Methode geschäftsschädigende Risiken in Ihren Geschäftsprozessen zu quantifizieren und sowohl mit korrektiven als auch mit präventiven Maßnahmen rigoros zu minimieren.

Prozess Reengineering

Richten Sie Ihre Geschäftsprozesse komplett neu aus, um Ihren Wettbewerb aus dem Rückspiegel zu betrachten.

Dienstleistungen

Als Prozess Optimierer bekommen Sie stets bewährte und moderne Methoden in Ihr Unternehmen mit Fokus Ihren Wertstrom schlank im Sinne von Lean zu gestalten.

Mittels des Management Systesm Lean SixSigma (LSS) optimieren wir Prozess in Operations, Produktion und Qualität.

Lean Six Sigma Projektmanagement

LSS Projekt Management

Setzen Sie Verbesserungsideen, herausgearbeitet durch statistische Analysen, mittels Projekt Management in die Tat um.
Measure

KPI Dashboard Entwicklung

Überwachen Sie Ihre Geschäftsprozess anhand von Kennzahlen, die Ihren Wertstrom zum Kunden optimal abbilden und unterstützen.
FMEA Moderator

FMEA Moderation

Mit einer professionellen FMEA vermindern bzw. vermeiden Sie geschäftsschädigende Risiken bereits vor deren Eintreten (expect the unexpected).

Optimierungserfahrung

Wir sind erst zufrieden, wenn unsere Kunden durch messbaren Erfolg begeistert sind.