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Seit 2018 sind die Finanzmärkte ein zu Hause geworden. Ob DAX, Dow Jones, Währungs- oder Rohstoffmärkte, die Faszination wie sämtliche Märkte zusammenhängen und sich gegenseitig beeinflussen hat uns gefesselt. Sie haben Bedarf an fundamentalen Einschätzung, tiefgehenden Analysen von Unternehmen oder technische Analysen eines beliebigen Finanzinstruments. Gerne unterstützen wir sie dabei ihren Content mit pfiffigen Analysen zu erweitern.

Gerne bereiten wir ihnen den Inhalt

• in geschriebener Form in vereinbartem Umfang vor oder
• analysieren die Märkte in Videoform, sowohl in ausführlicher als auch in modernen Reels

Sie sind ein Brokerhaus und bieten ihren Kunden Zugang zu den Finanzmärkten über unterschiedliche Produkte an. Ein Alleinstellungsmerkmal ihrerseits ist es, ihren Kunden fundierte professionelle Ausbildung zur Verfügung zu stellen. Gerne unterstützen wir sie dabei Ausbildungsinhalte in Form von

• Live Webinaren
• Vor-Ort Seminaren
• Video Aufzeichnungen

zur Verfügung zu stellen.

Mit einer Projektmanagement Erfahrung von über 15 Jahren haben ist ihr Projekt in besten Händen. Ob es Verbesserungsprojekte im Geschäftsprozessmanagement sind oder Einführungen, Anpassungen oder Erweiterungen von ERP Systemen, spielt dabei keine Rolle. Unsere Expertise ist es ihre Ressourcen optimal einzusetzen, dass ihr Projekt

1. im vereinbarten Kostenrahmen
2. in der vereinbarten Zeit
3. im vereinbarten Umfang

zu ihrer vollsten Zufriedenheit umgesetzt wird. Unsere Vorgehensweise kann je nach ihren Vorstellungen dabei klassisch, hybrid oder agil sein.

Geschäftsprozesse sind essentielle Bestandteile eines jeden Unternehmens. Geht es ihnen auch so, dass sie sich des Öfteren denken, die Prozesse sind nicht optimal, sie können aber nicht direkt identifizieren, welche Potenziale in ihren Prozessen stecken?

Das ist Standard und häufig hilft ein Blick von außen Wunder. Unser Business Process Improvement Paket enthält folgenden Leistungen:

• Prozessanalyse mit detaillierter Dokumentation ihrer Prozesslandkarte
• Varianten ihrer Geschäftsprozesse, wie sie optimiert gestaltet werden können
• Berechnung des Optimierungspotenzial nach möglichen Einsparungen bzw. Umsatzsteigerungen
• Ausgearbeiteter Projektplan zur Umsetzung