Business Central/Dynamics ERP Einführung von Analyse bis Roll Out
Projektziel: Erfolgreiche Einführung von ERP Systemen Microsoft Business Central bei Kunden unterschiedlicher Branchen und Industrien.
Rolle: Projektmanagement in fachlicher Leitung eines interdisziplinären Teams
Praktische Umsetzung:
- Ist- Analyse der bestehenden Supply Chain beim Kunden
- FitGAP Analyse der Kundenanforderungen an System bezüglich des gewünschten Prozesses
- Abstimmung der Entwicklungsanforderungen mit Entwickler und Kunde mit dem Auftrag zur Umsetzung
- Koordination und partielle Auslieferung der bereitgestellten Lösungen
- Stakeholder Kommunikation und Reporting
- Projektmanagement Planung und Umsetzung
- Kontrolle von Kosten, Zeit und Umfang des Projekts
Lösung:
- Entwicklung und Auslieferung der ERP-Lösung entsprechend des Auftrags und Überführung des Projekts in den operationalen Zustand.
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