Business Central/Dynamics ERP Einführung von Analyse bis Roll Out

Projektziel: Erfolgreiche Einführung von ERP Systemen Microsoft Business Central bei Kunden unterschiedlicher Branchen und Industrien.

Rolle: Projektmanagement in fachlicher Leitung eines interdisziplinären Teams

Praktische Umsetzung:

  • Ist- Analyse der bestehenden Supply Chain beim Kunden
  • FitGAP Analyse der Kundenanforderungen an System bezüglich des gewünschten Prozesses
  • Abstimmung der Entwicklungsanforderungen mit Entwickler und Kunde mit dem Auftrag zur Umsetzung
  • Koordination und partielle Auslieferung der bereitgestellten Lösungen
  • Stakeholder Kommunikation und Reporting
  • Projektmanagement Planung und Umsetzung
  • Kontrolle von Kosten, Zeit und Umfang des Projekts

Lösung:

  • Entwicklung und Auslieferung der ERP-Lösung entsprechend des Auftrags und Überführung des Projekts in den operationalen Zustand.

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